10月16日，凤祥股份公司人事任命和组织架构调整座谈会在凤祥宾馆召开，凤祥股份各部门经理级以上人员参加会议。新凤祥集团董事长刘学景，总裁刘志光，副总裁张传立出席会议，凤祥股份总经理谭承哲主持会议。
会上，张传立宣读了凤祥股份公司人事任免名单。为进一步提高组织运营效能，实现责、权、利统一，激发广大员工主动性和创新力，同时学习先进组织设计与管理理念。凤祥股份将分为三个部门、两个中心，即养殖事业部、生品事业部、食品事业部、国际营销中心、采购中心，以更专业的分工促进员工能力的发挥。希望各位同事充分发挥自己的工作优势，认真细致地开展各项工作。随后，新任命的员工分别都作了发言，阐述了自己今后的工作方向与重点，并表示在董事长和总裁的大力支持下一定会把工作做好，实现新凤祥创造美好新生活的神圣使命。
刘志光总裁总结发言时指出，今后工作中，要按照凤祥股份公司的统一部署做到领导带头，全员参与，敢想敢干，明确指标，团队中的每个人不是指标的拥有者，而是指标的执行者，各事业部、中心要制定并下发细化措施和方案，明确各事业部和部门的职责分工，抓好上下互动、横向联动。
刘学景董事长作了重要讲话。他强调，要加强团队领导，严格落实责任制，创建一流的现代化食品管理团队，打造现代化的养殖、加工和营销产业链；要进一步提高认识，切实增强紧迫感和责任感，全力以赴将改革推向深入，转变工作态度，开拓创新，真抓实干，保持干事创业的激情，争取到2020年实现祥光铜业和凤祥股份双千亿的目标，创造新凤祥更加美好的明天。他提出三点要求：一是要做好经营团队的工作，要明确任务，强化责任，狠抓落实，增强实效，开拓创新，推进体制创新和管理创新。二是要凝聚队伍，合力共为，各事业部、中心要尽快按照新的人事架构组建团队，使人员到位，健全完善工作制度，尽快开展工作。三是管理者要切实负起责任，管理者是企业的中坚力量，要做好基层的培训工作，做强做大基层，只有同事们都加强学习，跟上时代发展步伐，做时代的引领者，凤祥股份的明天才会更加的绚烂。 （记者 孙广正 胡立涛）
